一日三餐，必不可少。

    無論在外面吃，還是在家自己做，經常會出現多了吃不完的現象。

    然后出現浪費。

    可以說，浪費在一定程度上面來講，是不可避免的現象。

    我們根本就無法保證做到不浪費一粒米一顆糧。

    但如果自我注意上一些，浪費將會大幅度的降低。

    浪費減少，就是在為自己節約花銷，變相的增加了自己的錢。

    企業每年也是有很多非必要的開銷，越是大的企業，這類開銷就越高。

    如果通過更好的管理，降低這類的支出，一年節約上幾百、上千萬乃至上億都是很輕松的。

    把錢更多的花在刀刃上，提升自身實力和風險抵御能力。

    很多企業，在市場環境好的時候，根本就不控制內部支出。

    到了市場環境不好的時候，企業都快倒閉了，才是想著來搞這些事情。

    陳元慶打算，以后北辰工業在這塊，必須得要常態化。

    每年乃至每個季度，都是得要來審核一下。

    當然了，該是花的錢，陳元慶也肯定不會吝嗇。

    比如說研發以及銷售。

    另外企業形象宣傳的一些費用，該是支出還是得要有。

    比如說北辰工業向渝州大學捐建一棟教學樓。

    只修樓，不負責里面的教學樓內的裝修和各種教學設備。

    光是修建一棟教學樓，還真的花不了多少錢，就是鋼筋水泥以及人工成本。

    和渝州大學談好了，這樓叫北辰樓！

    對于北辰工業如此的小要求，渝州大學自然是沒有不答應的道理。

    白得一棟樓，這樣的好事，多來上幾件。

    另外，陳元慶就是和渝州大學談了一番在校企合作的事情。